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Glossar

Anforderungsmanagement

Das Anforderungsmanagement stellt sicher, dass die Ziele der Entwicklung von Föderalen IT-Standards erreicht werden.

Bedarfsträger

Der Bedarfsträger identifiziert einen Standardisierungsbedarf und bearbeitet diesen verantwortlich.

Bedarfsvertreter

Siehe Bedarfsträger

Betreiber (eines Föderalen IT-Standards)

Der Betreiber eines Föderalen IT-Standards ist für dessen ordnungsgemäßen Betrieb verantwortlich.

Betriebskonzept

Der Begriff Betriebskonzept beschreibt die Strukturen und Prozesse für das Management eines Föderalen IT-Standards, einschließlich der Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern und der Aufnahme von Änderungswünschen.

Definition of Done (DoD)

Das DoD-Dokument beinhaltet die Abnahmekriterien für die Umsetzung eines Standardisierungsbedarfs.

Definition of Ready (DoR)

Im DoR-Dokument werden die Erwartungshaltung des Bedarfsträgers an den künftigen Föderalen IT-Standard sowie die Art und Weise der Umsetzung dokumentiert.

Föderale IT-Kooperation (FITKO)

Die FITKO ist die zentrale Koordinierungs- und Vernetzungsstelle für Digitalisierungsvorhaben der öffentlichen Verwaltung in Deutschland.

Föderales IT-Standardisierungsboard (FIT-SB)

Das FIT-SB verwaltet Standardisierungsbedarfe und berät zum Lebenszyklus von IT-Standards.

IT-Architekturboard

Das Föderale Architekturboard unterstützt und berät den IT-Planungsrat in strategischen Fragen bei der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen der IT-Architektur.

IT-Planungsrat (IT-PLR)

Der IT-Planungsrat ist das zentrale politische Steuerungsgremium bei der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland

IT-Staatsvertrag

Vertrag über die Errichtung des IT-Planungsrats und über die Grundlagen der Zusammenarbeit beim Einsatz der Informationstechnologie in den Verwaltungen von Bund und Ländern.

Ready for Service (RfS)

Das RfS-Dokument zeigt allen Beteiligten an, dass der umgesetzte Föderalen IT-Standard betriebs-/einsatzbereit ist.

Request for Decommissioning (RfD)

Beim RfD handelt es sich um ein Dokument, mit dem das Föderale IT-Standardisierungsboard (FIT-SB) gegenüber dem IT-Planungsrat die Dekommissionierung eines bestimmten Föderalen IT-Standards empfiehlt.

Stakeholdermanagement

Ermittlung der Bedürfnisse der wichtigsten Interessensgruppen im Rahmen der Projektplanung und –durchführung, Berücksichtigung der gewonnen Erkenntnisse im Projekt.

Standardisierungsbedarf

Standardisierungsbedarfe sind Anwendungsbereiche im Bund-Länder übergreifenden Datenaustausch, für die per Beschluss des IT-Planungsrats ein einheitlicher IT-Interoperabilitätsstandard vorgegeben werden soll

Transitionsplan

Der Transitionsplan beschreibt den Prozess vom Übergang des vom Umsetzungsteam implementierten Föderalen IT-Standards bis zur Herstellung der Betriebsbereitschaft für den Regelbetrieb.

Umsetzungsteam

Ein Umsetzungsteam setzt einen angemeldeten und genehmigten Standardisierungsbedarf im Auftrag des Umsetzungsverantwortlichen um und überführt diesen gemeinsam mit dem Betreiber in den Regelbetrieb.

Umsetzungsverantwortliche

Der Umsetzungsverantwortliche ist dafür verantwortlich, dass ein angemeldeter und genehmigter Standardisierungsbedarf umgesetzt wird, indem er ein Team mit der Umsetzung (Umsetzungsteam) beauftragt. Anschließend überführt er den Föderalen IT-Standard gemeinsam mit dem Betreiber in den Regelbetrieb.